动能智库第七次代表大会第一次会议暨动能智库人文四季康养体系全国布局大会在深圳银湖山堂圆满举行

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动能智库第七次代表大会第一次会议暨动能智库人文四季康养体系全国布局大会在深圳银湖山堂圆满举行
2021-08-11

动能智库第七次代表大会第一次会议暨动能智库人文四季康养体系全国布局大会在深圳银湖山堂圆满举行

  2021年8月2日,动能智库在深圳银湖山堂召开动能智库第七次代表大会第一次代表会议暨动能智库63个红色文旅小镇、36个人文四季康养小镇体系全国战略布局会议(内部)在银湖山堂圆满举行。

  会议主旨意在全国实现合纵连横,让有识之士走到一起,助力华夏民族的健康,从为人民服务的基本点出发,构建从思想到身体的全方位立体式,一年四季365天的康养体系,实现健康养生。

  出席本次会议的代表人员包括:

  戴欣明:动能智库创始人、院长,前海四季康养管理(深圳)有限公司董事长,深圳市前海动能投资有限公司董事长、红色文旅产业中心主任;

  李蓬青:前海动能投资董事,前海国侨观远投资总裁,前海四季康养管理(深圳)有限公司董事、组织部长;

  江志业:动能智库校董、副院长,动能智库•营销学院院长,动能智库•投资管理及产业运营顾问、产业投资者关系管理人,深圳市前海动能投资有限公司董事、产业运营事业部总经理,前海四季康养管理(深圳)有限公司董事、高级合伙人;

  蔡恒儿:动能智库校董、副院长、执行校董、产业及商业架构设计师,动能智库•新媒体学院院长、前海四季康养管理(深圳)有限公司董事副总经理、深圳市前海动能投资有限公司董事、副总经理,红色文旅产业中心常务副主任,动能智库•西安常务副院长,动能智库 • 红色文旅产业中心副主任,动能智库 • 教育中心副主任;

  邓  肯:动能智库校董、前海四季康养管理(深圳)有限公司董事、投资合伙人、动能智库•红色文旅产业中心副主任,投资管理及产业运营顾问、产业投资者关系管理人;

  王  方:动能智库•产业研究院副院长、动能智库•产业研究院产业战略定位咨询分析师、投资规划师、香港华耀世纪红旅集团产业分析师;

  张耀峰:动能智库商业托管顾问、商业运营顾问、动能智库战略研究院研究员;

  段顺平:动能智库互联网产业实施顾问、互联网事业部运营总监;

  戴  玥:总经理助理、动能智库商业架构设计师。

 

  会议期间,与会者专题发言:

  戴欣明代表华耀世纪红旅集团投资规划总监陆益辉发言

  戴欣明代表动能智库•西安分院发言

  蔡恒儿代表动能智库•红色文旅产业中心发言

  邓  肯代表动能智库•文创基地发言

  江业志代表动能智库•教育中心发言

  江业志代表动能智库•深汕基地发言

  李蓬青董事代表动能智库•观远部落发言

  王  方代表动能智库•产业研究院发言

  张耀峰代表动能智库•商业运营事业部发言

  戴  玥代表前海四季康养管理(深圳)•动能康养部落、前海四季康养管理(深圳)•动能海水部落、前海四季康养管理(深圳)•动能部落发言

 

  会议议程如下:

一、戴欣明院长总结动能智库取得的成绩,以及“动能四季康养集团”旗下机构的工作进展。

二、戴欣明院长讲解如何运用超常规商业模式,实现企业裂变式增长。

三、戴欣明院长讲解如何运用版权经济与产业升级及商业模式构建。

四、戴欣明院长讲解如何结合目前正在做的项目,构建属于动能智库、前海四季康养管理(深圳)有限公司特有的“人文四季康养”体系(包含:城市人文四季康养、乡村人文四季康养两大体系),成为中国“人文四季康养”的行业标杆。

五、通报目前布局全国63个红色文旅小镇《荣光岁月》和36个人文四季康养小镇《贵山行旅》、《上河行旅》的情况(注明:项目地块里有山的为《贵山行旅》,项目地块里水系发达的及平原的地块为《上河行旅》)。

六、动能智库核心事业合作伙伴汇报目前各项事宜的推进进程以及需解决的问题。

七、前海动能投资董事、红色文旅产业中心副主任李蓬青组织全体代表学习有关党的相关资料,并请与会代表发表学习感悟。

  会议第一项议程由戴欣明院长解读动能智库取得的成绩,以及裂变式成长模式,戴欣明进一步解释,事业是有信仰的精神思想运动转化为社会运动,从而再通过社会运动转化为财富运动的过程,也是吃住行游购娱+“祈”的进一步行动,是“动起来,万事皆有可能”的践行。同时,向全体核心事业合作伙伴详细解读目前动能智库特有的“人文四季康养+城市文旅“体系实践情况,动能智库旨在通过这套体系的构建,成为中国“人文四季康养”行业的标杆。举例目前动能智库参与到重庆南川区永隆山城市拓展区的投资开发建设当中,如何对中央千亩水体、6平方公里新区及城市配套进行战略定位策划、投资规划,并把动能智库创始人戴欣明构建的“人文四季康养”体系融入到战略规划之中。如何用人文四季康养提振重庆、提振南川永隆山项目,通过对南川城市产业升级、城市开发、城市中央空间四季康养体系打造寻找创意,为南川构建独一无二的独特味道,在中国最前沿的大健康文化旅游产业当中占有重要位置,推进川渝、渝黔区域深度合作。同时在全国布局63个红色文旅小镇以及36个人文四季康养小镇。通过本次会议,与会代表不但清晰了整体布局的思路,同时也表示对接下来的事业充满信心,将以饱满的热情积极投身于动能智库“人文四季康养小镇”及“红色文旅小镇”的事业中,让“人文四季康养”品牌体系助力华夏民族的健康成长。

动能智库人文四季康养体系 人文四季康养体系全国布局 红色文旅产业 红色文旅小镇规划定位策划运营 四季康养小镇 中国四季康养 人文四季康养小镇定位策划 动能智库第七次代表大会 人文四季康养 深圳银湖山堂 南川城市产业升级 动能智库考察  红色文旅小镇定位策划 南川味道 南川油茶 重庆南川城市定位规划升级 重庆南川沿塘水库定位策划  红色文旅小镇选址 四季康养产业布局  动能智库 戴欣明工作室 蔡恒儿工作室 动能智库孙述新 动能智库邓肯 动能智库王方 动能智库戴玥 动能智库张耀峰 动能智库李蓬青 动能智库江业志 助力乡村振兴 红色文旅小镇产业升级及战

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      (动能智库创始人戴欣明院长做全国战略布局)

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(动能智库代表合影)

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(动能智库学习资料)

 

 

 

 

 

 


  2021年8月2日,动能智库在深圳银湖山堂召开动能智库第七次代表大会第一次代表会议暨动能智库63个红色文旅小镇、36个人文四季康养小镇体系全国战略布局会议(内部)在银湖山堂圆满举行。

  会议主旨意在全国实现合纵连横,让有识之士走到一起,助力华夏民族的健康,从为人民服务的基本点出发,构建从思想到身体的全方位立体式,一年四季365天的康养体系,实现健康养生。

  出席本次会议的代表人员包括:

  戴欣明:动能智库创始人、院长,前海四季康养管理(深圳)有限公司董事长,深圳市前海动能投资有限公司董事长、红色文旅产业中心主任;

  李蓬青:前海动能投资董事,前海国侨观远投资总裁,前海四季康养管理(深圳)有限公司董事、组织部长;

  江志业:动能智库校董、副院长,动能智库•营销学院院长,动能智库•投资管理及产业运营顾问、产业投资者关系管理人,深圳市前海动能投资有限公司董事、产业运营事业部总经理,前海四季康养管理(深圳)有限公司董事、高级合伙人;

  蔡恒儿:动能智库校董、副院长、执行校董、产业及商业架构设计师,动能智库•新媒体学院院长、前海四季康养管理(深圳)有限公司董事副总经理、深圳市前海动能投资有限公司董事、副总经理,红色文旅产业中心常务副主任,动能智库•西安常务副院长,动能智库 • 红色文旅产业中心副主任,动能智库 • 教育中心副主任;

  邓  肯:动能智库校董、前海四季康养管理(深圳)有限公司董事、投资合伙人、动能智库•红色文旅产业中心副主任,投资管理及产业运营顾问、产业投资者关系管理人;

  王  方:动能智库•产业研究院副院长、动能智库•产业研究院产业战略定位咨询分析师、投资规划师、香港华耀世纪红旅集团产业分析师;

  张耀峰:动能智库商业托管顾问、商业运营顾问、动能智库战略研究院研究员;

  段顺平:动能智库互联网产业实施顾问、互联网事业部运营总监;

  戴  玥:总经理助理、动能智库商业架构设计师。

 

  会议期间,与会者专题发言:

  戴欣明代表华耀世纪红旅集团投资规划总监陆益辉发言

  戴欣明代表动能智库•西安分院发言

  蔡恒儿代表动能智库•红色文旅产业中心发言

  邓  肯代表动能智库•文创基地发言

  江业志代表动能智库•教育中心发言

  江业志代表动能智库•深汕基地发言

  李蓬青董事代表动能智库•观远部落发言

  王  方代表动能智库•产业研究院发言

  张耀峰代表动能智库•商业运营事业部发言

  戴  玥代表前海四季康养管理(深圳)•动能康养部落、前海四季康养管理(深圳)•动能海水部落、前海四季康养管理(深圳)•动能部落发言

 

  会议议程如下:

一、戴欣明院长总结动能智库取得的成绩,以及“动能四季康养集团”旗下机构的工作进展。

二、戴欣明院长讲解如何运用超常规商业模式,实现企业裂变式增长。

三、戴欣明院长讲解如何运用版权经济与产业升级及商业模式构建。

四、戴欣明院长讲解如何结合目前正在做的项目,构建属于动能智库、前海四季康养管理(深圳)有限公司特有的“人文四季康养”体系(包含:城市人文四季康养、乡村人文四季康养两大体系),成为中国“人文四季康养”的行业标杆。

五、通报目前布局全国63个红色文旅小镇《荣光岁月》和36个人文四季康养小镇《贵山行旅》、《上河行旅》的情况(注明:项目地块里有山的为《贵山行旅》,项目地块里水系发达的及平原的地块为《上河行旅》)。

六、动能智库核心事业合作伙伴汇报目前各项事宜的推进进程以及需解决的问题。

七、前海动能投资董事、红色文旅产业中心副主任李蓬青组织全体代表学习有关党的相关资料,并请与会代表发表学习感悟。

  会议第一项议程由戴欣明院长解读动能智库取得的成绩,以及裂变式成长模式,戴欣明进一步解释,事业是有信仰的精神思想运动转化为社会运动,从而再通过社会运动转化为财富运动的过程,也是吃住行游购娱+“祈”的进一步行动,是“动起来,万事皆有可能”的践行。同时,向全体核心事业合作伙伴详细解读目前动能智库特有的“人文四季康养+城市文旅“体系实践情况,动能智库旨在通过这套体系的构建,成为中国“人文四季康养”行业的标杆。举例目前动能智库参与到重庆南川区永隆山城市拓展区的投资开发建设当中,如何对中央千亩水体、6平方公里新区及城市配套进行战略定位策划、投资规划,并把动能智库创始人戴欣明构建的“人文四季康养”体系融入到战略规划之中。如何用人文四季康养提振重庆、提振南川永隆山项目,通过对南川城市产业升级、城市开发、城市中央空间四季康养体系打造寻找创意,为南川构建独一无二的独特味道,在中国最前沿的大健康文化旅游产业当中占有重要位置,推进川渝、渝黔区域深度合作。同时在全国布局63个红色文旅小镇以及36个人文四季康养小镇。通过本次会议,与会代表不但清晰了整体布局的思路,同时也表示对接下来的事业充满信心,将以饱满的热情积极投身于动能智库“人文四季康养小镇”及“红色文旅小镇”的事业中,让“人文四季康养”品牌体系助力华夏民族的健康成长。

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      (动能智库创始人戴欣明院长做全国战略布局)

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(动能智库代表合影)

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(动能智库学习资料)

 

 

 

 

 

 

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