近日，动能智库·前海四季康养管理（深圳）有限公司、深圳市前海动能投资有限公司、四季康养创始戴欣明院长、联合创始人蔡恒儿副院长等一行八人在海丰县政府与县领导及康养、文旅等相关部门交流，进一步推进四季康养产业、四季康养文旅小镇项目落海丰县事宜，会上双方进行深度交流，为下一步工作指明了明确的方向。海丰县政府庄常委表示， 海丰县，全县总面积1750平方千米， 辖16个镇，2021年常住人口74.25万人，为广东历史文化名城，广东省直管县财政改革试点 、中国13块红色根据地、海陆丰革命老区之一。海丰县资源优势明显，但是缺乏康养文旅方面策划人才，期待在动能智库的整体策划下，带动海丰县整体区域经济发展，结合动能智库团队四季康养产业，发挥海丰莲花山资源、红色资源、海洋资源等优势。动能智库创始人戴欣明就就海丰县的实际提供提出总体策划原则：

(一)  做一个什么样的“海丰县”？如何营造一个有旅游价值、商业价值、艺术价值等价值的“海丰县”

(二)  “海丰县”中的重点项目的运营模式？如何能够活好，形成可持续经营局面

      以投资者投入、产出思维，通过超常规的战略定位，打造核心竞争力的商业模式，实现可持续的经营管理模式。

(三)  寻找海丰县的“基因”，策划接地气，因地制宜

      以海丰县文旅产业升级规划为主线，寻找海丰县味道，并通过戴欣明的“七合一战略定位法则”、 “ 262实证分析法”、 “人文+”体系的演绎推理，确定有价值的稀缺，最终形成海丰味道。

(四)  通过 “软实力杠杆”，构建独一无二的“海丰县”

      通过智慧的投入，形成“软实力杠杆”，从而获取最大的综合效益，强化“海丰县全域（侧重莲花山）”软实力，突出海丰县人文特色，通过海丰县战略定位，打造出独一无二的文化旅游品牌。通过 “软实力杠杆”，撬动区域经济转型升级，突出汕尾城市品牌及海丰县特色文化旅游品牌，凸显“海丰县”在“大湾区”、“大岭南”旅游格局中的位置。

       动能智库·前海四季康养管理（深圳）有限公司是“四季康养”、“旅居康养文旅小镇”等商标版权及商业系统版权在中国的唯一持有者和授权者，“四季康养”是“国际趋势、中国主流”，是中国大健康文旅连锁产业（文旅+康养）领军机构，四季康养产业也是乡村振兴的重要的主流产业。

      四季康养文旅小镇（含旅居康养文旅小镇）模式可能是唯一能够对标国家文化、产业、大健康、乡村振兴、区域经济等战略，创始人戴欣明一直引领行业发展。

      四季康养属于中国著名的，具有22年历史的，中国最具人文特色的战略思想智库和社区：动能智库旗下机构品牌。