四季康养,陆丰市,乡村振兴

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四季康养——陆丰站,动能智库团队四季康养创始人戴欣明、联合创始人蔡恒儿等一行九人在陆丰市政府,动能智库创始人汕尾海陆丰之行,智慧引领汕尾,用四季康养及四季康养文旅小镇、旅居康养小镇模式,发挥山、海、岛、湖、林、泉综合优势,再造一个新陆丰
2023-03-14

       动能智库·前海四季康养管理(深圳)有限公司、深圳市前海动能投资有限公司四季康养创始人戴欣明院长、联合创始人蔡恒儿副院长等一行九人在陆丰市政府,动能智库创始人汕尾海陆丰之行,智慧引领汕尾,用四季康养及四季康养文旅小镇、旅居康养小镇模式,发挥山、海、岛、湖、林、泉综合优势,再造一个新陆丰 

      近期,动能智库·前海四季康养管理(深圳)有限公司、深圳市前海动能投资有限公司一行八人在陆丰市与常委副市长、副市长、投促局主任、文旅局长交流,进一步推进四季康养产业、四季康养文旅小镇项目落地陆丰市,陆丰市政府表示,一直以来,陆丰市不重视文旅的发展,导致文旅产业相关项目不是很成功,希望通过动能智库先将部分康养文旅项目优先启动。例如碣石镇的资源非常好,位于广东省(汕尾市)陆丰市南部碣石湾畔,比邻香港,隔海汕尾市区,分碣北、碣石、碣南三片,远有东沙群岛(大陆行政归属碣石,实际为台军控制区)全镇总面积120平方千米,海岸线40.3公里,镇政府驻碣石镇金狮区北园路,下辖41个行政村,总人口约23万;为陆丰三大经济强镇及陆丰五大港口之一,广东省历史文化名城,中国历史文化名镇,广东中心城镇,国家一级渔港。动能智库智慧引领汕尾,用四季康养及四季康养文旅小镇、旅居康养小镇模式,发挥山、海、岛、湖、林、泉综合优势,再造一个新陆丰。

      动能智库创始人戴欣明院长表示,动能智库将通过高举高打,让“碣石镇及海岸线文旅”再次腾飞,要从国家战略为出发点,凸显“当地”品牌,强调“海岸线”资源,实现产业振兴、产业升级规划有政策的对应政策,没有政策的创造政策,与大湾区、大岭南互动。强调陆丰特色,并把陆丰特色融入国际趋势、国家战略趋势之中进行策划。

一、大场景——构建大湾区东海岸又一胜地,大健康、人文休闲连接一体化场景:

从一体化的角度思考,构建最有价值的旅游资产,考虑定位、设计、开发、招商、运营、管理等全产业链,形成可持续盈利的旅游产业系统,实现各方预期价值。把碣石镇定位成什么样的差异化区域才能实现消费者价值、投资者价值、区域经济价值(政府),实现利益相关者的预期利益。通过演绎推理,找到适合碣石镇的战略定位,注入有预期价值的产业体系、商业体系等。

二、大目标——对接国家战略、强调国际范,具有超前意识,50年不落后:

三、大格局——在大湾区、大岭南,乃至中国占有一席之地,市民生活新方式的聚集地:

四、大手笔——大湾区东海岸的明珠:

      强调思想的深度、高度,还强调广度、宽度,具有超前意识,50年不落后,最终形成特有的文化提炼,形成有厚度的文化,形成碣石镇一颗璀璨的明珠,力争在全国的文旅项目中独树一帜。如何开发利用,构建特色人文亮点。

五、大动作——进行横纵联合,强项联合,引入必要的机构。构建独特品牌;

      融入深圳及沿海的创新思路,让休闲度假模式成为一种非常有效的发展模式,并让海岸线休闲度假更具体、更精准,落实到与休闲度假相关联的产业上,以泛旅游产业为主体,依托“总规”的土地指标,在一定用地规模的基础上进行城镇化聚集。依靠碣石镇及东西海岸线特有的具有开发价值的自然或人文资源,以旅游服务和休闲产业为切入点,以产业,产业配套、商业街区为主要形态,休闲聚集与居住聚集混合旅游综合开发项目。

六、大产业——引入中国唯一的“国际趋势、中国主流”乡村振兴品牌——四季康养、四季康养产业。

      依托总规注入城市灵魂:

      依托陆丰市、碣石镇总体规划,梳理生态优势、地形地貌优势,区域经济优势,对“总规”所布局的土地、城规是否符合总体经济发展要求,区域经济的发展要求,哪些地方还需要加入新的布局,或者进行强化,形成“生态规划”、“人文规划”模式,有机地嵌入陆丰市大规划。

      如何在规划策划上的与众不同,用开放的、前沿的、国际化的思路进行构建,针对哪些群体,是整体开发还是定制开发,在主要依托碣石镇、陆丰市主城群体的同时,细分哪些群体对经济发展有利。如何强调“气候养生”、“四季康养”,以及这样的养生体验怎样实现。如何进行要素保障,营造什么样的环境来承载 “康养项目”,如何做到收支平衡。形成一年四季都能度假、养生的格局;形成多产业格局,找准互动的项目,以及体验内容。

      会议结束后,动能智库团队在陆丰市文旅局、投促局等相关部门领导的陪同下,继续前往陆丰市项目的调研,为项目策划寻找灵感和提供决策的依据。



(动能智库团队一行九人在陆丰市政府开会



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