战略定位策划流程（视需求也可以包括概念设计）
　　
委托方提出具体策划需求（可以含创意概念设计图，但报价单列。“工作室”认为“概念设计”为“战略定位策划”的“可视版”），通过“戴欣明工作室”的综合介绍、电话沟通等方式深入了解“工作室”，选择“工作室”提供的如下两种深度服务方式：

(一)点状、线状问题优化　瓶颈问题、接下来的路怎么走或者原有方案调整：

咨询费用相对较少，适合问题单一的中小项目（更小的项目两次完成）。

(二)面状问题系统优化与创新，系统方案，需要更全面的战略布局，以及可实施方案，甚至需要“概念优化设计图（另协商计费）”表现：

咨询费用相对较多，适合复杂的大中型复合型地产项目，或城市策划、产业园策划、旅游地产策划、商业地产策划等。

戴欣明工作室承接定位策划项目的选择，及操作原则：

委托方希望项目在未来具有独一无二的、唯一性的特色，这样的项目“工作室”可以通过“工作室”独创的系统思路，解决如何做得起、做得行、做得旺、做得到等问题。

具体服务包括，前期定位策划，中期优化定位改造策划：

(一)城市定位、小镇定位：前期定位，旧城改造，提升与优化
(二)产业园区定位（含大型综合专业市场、商贸城）：前期定位，项目改造，提升与优化
(三)商业街定位（户外型、地下型、室内型）：前期定位，中期改造，提升与优化
(四)旅游地产定位：前期定位，中期改造，提升与优化


“工作室”可以通过“战略定位策划”成果报告，还可以深度到用“概念设计（战略定位策划的可视版）”报告完成委托方要求。

通过“工作室”的定位策划后基本上不存在招商难度，营销问题也基本解决。

由于首席策划戴欣明的特色阅历及“七合一”战略思维与系统方案，加上特色团队专家，“工作室”具有系统解决问题解决复杂问题的能力。

戴欣明工作室的策划特点是通过分析，可以确定区域、土地，或者您现有的项目做什么合适，怎么做，能够做到什么规模、档次，以及商业模式确定。在定位策划中“工作室”强调适合、适度、适用，及可操作性。