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我们是谁
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我们是谁:戴欣明工作室-动能智库是一家从事城市与地产战略定位策划的咨询机构。

策划\投资\运营一体化,专注文化、旅游、康养融合

我们是谁:

  动能智库、戴欣明工作室-是一家从事城市与地产战略定位策划的咨询机构,是中国著名的城市与地产策划机构,首席策划顾问戴欣明是中国南派专家代表,人文城市、人文地产的创始者,著有《人文商业地产策划-发现味道》一书。

  我们从盘活很多大机构、大师的咨询、策划、设计过的项目发端,总结出“超常规战略定位策划”,改变了中国城市与地产界的“大势研判”等常规而陈旧咨询与策划模式,把城市及商业地产(不动产)项目融入人文学(含堪舆)、社会学、消费心理学、经济学、管理学,艺术设计学、营销学等七个方面,形成系统战略,即能全局把握,又可以落地实施。把业界战略咨询提升到最新高度,引领行业最新走势。

  深圳市动能企业管理咨询有限公司拥有戴欣明工作室动能智库两个品牌。

 

  中国城市、古城镇,商业不动产差别化、特色化战略定位领导者品牌



戴氏“七合一战略定位法则”

  戴氏“七合一”定位法则:定位要多角度,立体化视角思维,单一角度的缺失是定位的迷失,市场调查是技术问题,时间问题,不是定位精准的决定因素,是战术问题,定位主要是战略问题,定位应至少从经济学、社会学、人文学、心理学、设计学、管理学、营销学七个方面进行定位分析,驾驭这七个方面为己用,稳握成功。

戴欣明地产项目投资定位方针:定位不准,其它的都是零

  戴欣明地产项目投资定位方针:定位、设计、招商、运营、营销、服务,如果定位出问题,定位不准,那么其它的都是零,如果定位不准,从设计开始,那么投资将不是零,而是负数。

拓展阅读:


我们定位策划的独家方法

思维模式:“523投资法则”就是用前期战略定期解决后面的问题的思维:“523投资法则”讲的是一个项目投资开发时,如果前期定位准确,那面预示着该项目已经成功了一半,商业招商自然水到渠成。前期定位策划(定位+设计)占50%,招商占20%,运营管理占30%”。
量身定做:逆向思维,终端消费思维,市场行为。我们用“地气”(即人文)、“区域经济”等微观因素倒推战略定位,做出独一无二的,量身定做的战略定位。
超常规:在实践中,探索出人文城市与商业地产战略定位策划的超常规策划解决之道:为城市和商业地产注入“中国风”、“民族风”这些人文思想的策划,这个策划思维的重点是在于“发现味道”,因此,我总结出“超常规战略定位策划三部曲”,并依此操作法来实现目标,形成具有“全球化视野”(创意思维)+人文(“中国风”、“民族风”)的战略策划,也是戴欣明倡导的“中西医结合疗法”。
系统化:营造“中国风”就是强调人文,强调人文就是强调“接地气”,在落实到具体的战略定位时,首先,在投资战略上,应该遵循“523投资法则”;其次,在分析的方式上应遵循“262实证分析法”;然后,在味道营造上要遵循“112味道营造原法则”;同时,在深度分析上应遵循“七合一战略定位法则”;最后,在策划操作应用上应遵循“超常规战略定位策划三部曲”。

什么情况下找我们?

  需要差别化、特色化战略定位,以及独一无二的,并且希望形成战略竞争优势的项目,这也是我们策划上最大的特点。


  戴欣明认为战略定位“接地气”,人文因素最重要。顺着人文的“纵向思路”就可以形成独一无二的战略思想,加上我们独创的“七合一战略定位法则”,这样才能最大限度地“接地气”,通过策划咨询让城市的价值体现出来,让项目综合价值最大化。

  我们懂企业战略、懂设计、懂商业、懂产业、懂运营的,具有“通才”能力的城市与地产战略咨询策划公司,策划人一定是通才,只有通才才能定位准确,举例说明,比如定位产业园区,必须通晓城市、产业、商业、人文、社会、管理、经济、消费心理、营销、艺术(品牌)等等,这样在定位产业园区的时候才能准确,而现在在策划产业园区上唯产业至上,而忽略了其它那些让产业园区持续盈利的要素,即越看上去专业越是不专业。

我们的专家团队

  我们的专家是多专业专家组合,遵循戴欣明工作室的独有特点,为客户定制方案。

  首席策划顾问的综合能力决定了项目策划的方向,而有独特观点的首席策划顾问决定了团队的思维。(参见什么情况下找我们)


我们的主张

  战略定位“接地气”人文因素最重要。顺着人文的“纵向思路”就可以形成独一无二的战略思想,加上我们独创的“七合一战略定位法则”,这样才能最大限度地“接地气”,通过策划咨询让项目综合价值最大化。

我们的格调-发现味道-发现独一无二的味道

既发现独有的“基因”,又会植入可持续运营的“基因”

  在“工作室”的案例中,都遵循人文城市、人文地产原则,这个原则就是以人为中心,以人的思维方式为中心,以人的“生活方式”为中心,以人的“营商方式”为中心的多核心形成战略思想,体现人文关怀,借此为项目赋予灵魂,让项目(城市)拥有思想,主张等,而顺着人文的思路就可以形成独一无二的战略思想,有独一无二的思想才能形成独一无二的灵魂、思想、主张,最终成为感知的“味道”。“发现味道”也可以是“气韵生动”,“气韵生动”亦不只是一个文学概念,也是中国人的一种生存理念,强调“势”;独一无二的“势”。

  地产项目中的“接地气”要求所做的战略定位策划强调项目的可实施性,就是通常对战略的要求——强调落地性。

  1)这种可实施性以人为中心,以特有人文为核心,突显当地的民俗,应有浓烈的地域性氛围,强调“生活方式”、“营商方式”,以及不可复制的唯一性内容、风格等;能够反映项目的地域特色,独一无二的优势。

  2)发现独一无二的“味道”,发现可持续发展基因,提炼出适合的经济发展模式,是一个为投资方或政府量身定做的项目。

  3)强调合适为最优,切合实际,既能够有高度又能够符合当地情况,并能把项目的价值发挥到最大。

  4)要做到多赢,既要考虑投资商利益,也要考虑到政府利益,更要考虑到居民等各方面的利益。



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    差别化味道是策划出来的,视为“发现味道”

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